H&Z.digital wird zertifizierter Celonis Partner
Wie wir gemeinsam in Unternehmen dank Process Intelligence operative Potenziale schnell sichtbar machen und echten Mehrwert schaffen.
Die Realität in vielen Unternehmen: Prozesse sind komplex, fragmentiert und oft nicht in der gewünschten Qualität messbar. Trotz moderner ERP- oder BI-Systeme bleibt die Frage: Wo verlieren wir Zeit, Effizienz und Wert?
Genau hier setzt Process Intelligence an – und deshalb freuen wir uns, bekannt zu geben: H&Z.digital ist ab sofort zertifizierter Celonis Partner.
Als Teil des Celonis Partnernetzwerks unterstützen wir Unternehmen ab sofort noch gezielter dabei, operative Exzellenz zu schaffen – datenbasiert, skalierbar und mit messbarem Business Impact
Was ist Process Intelligence – und warum ist das so relevant?
Im Kern geht es bei Process Intelligence darum, Prozesse nicht nur zu dokumentieren oder zu visualisieren, sondern sie zu verstehen, kontinuierlich zu analysieren, gezielt zu verbessern und aktiv zu steuern.
Wir sprechen hier von einem ganzheitlichen Ansatz, der klassische Methoden wie Process Analysis und Monitoring mit Prozessmanagement, automatisierter Verbesserung und Value Enablement verbindet – also der Fähigkeit, echten Geschäftsnutzen aus Prozessdaten zu generieren.
Die technologische Grundlage bildet die Celonis-Plattform – mit einem einzigartigen Mix aus:
- Process Mining & Task Mining: Transparenz in Echtzeit über komplexe Abläufe
- Process Improvement: Automatisierte Handlungsempfehlungen und intelligente Steuerung
- Business Apps & Benchmarks: Vorgefertigte Lösungen für zentrale Unternehmensbereiche (z. B. Accounts Payable, Order-to-Cash, Supply Chain, Sustainability)
Ergänzt wird dieser technologische Rahmen durch eine klare Value Strategy: von der Use-Case-Identifikation über Value Tracking bis hin zur konkreten Wertrealisierung.
Warum H&Z.digital? – Unser Beitrag zur wirksamen Umsetzung
Als H&Z.digital verbinden wir technologische Umsetzungskompetenz mit Business-Verständnis und Change Management.
Wir übersetzen die Möglichkeiten von Process Intelligence direkt in konkrete Projekte mit messbaren Erfolg und schnellem ROI.
Unser Ansatz:
- End-to-End Begleitung – von der Use Case-Identifikation bis zur Implementierung und Skalierung
- Zertifizierte Celonis-Expertise, kombiniert mit Prozess-, Finance- und Planungs-Know-how
- Brückenbauer zwischen Fachbereich & IT – wir sprechen beide Sprachen
- Enablement & Adoption im Fokus – für nachhaltige Nutzung und echte Wirkung
Wir unterstützen Unternehmen in der Auswahl der richtigen Anwendungsfälle, im Aufbau effizienter Datenstrukturen und in der nutzerzentrierten Einführung – ob im Finance, Controlling, Einkauf, Supply Chain oder Planning.
Neugierig geworden?
Sie möchten erfahren, wie Process Intelligence auch in Ihrem Unternehmen Wert schaffen kann?
Oder erste Use Cases in Finance, Controlling oder Supply Chain identifizieren?
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