Integrierte Finanzplanung für Pharmaunternehmen – Effizienz & Echtzeit-Reporting
Harmonisierung statt Silos: Der capability-getriebene Weg zur GenAI-Plattform im Bankensektor
Generative KI hat das Potenzial, die Finanzindustrie grundlegend zu transformieren – von der intelligenten Kundenkommunikation bis zur Effizienzsteigerung regulatorischer Prozesse. Viele Banken beschäftigen sich bereits mit bereichs- und fachspezifischen GenAI-Anwendungen – und in vielen Fällen wurde ein unternehmensweites GPT-System eingeführt.
Doch die Realität zeigt: Ohne eine zentrale Plattformstrategie bleibt Generative AI ein Flickenteppich isolierter Initiativen – mit hohem Risiko und begrenztem strategischem Nutzen.
Herausforderung: Fragmentierung statt strategischer Steuerung
Die typischen Symptome:
- Isolierte Einzellösungen, oft ohne technologische Konsistenz oder gemeinsame Governance
- Fehlende Wiederverwendbarkeit, was Entwicklungskosten und Time-to-Market erhöht
- Hohe Risiken durch inoffizielle Nutzung (z. B. private ChatGPT-Accounts)
- Unklarer ROI, da Erfolgskriterien, Skalierungsmöglichkeiten und Wertbeiträge nicht systematisch erfasst werden
Die Folge: Innovationen versanden, operative Risiken steigen – und das volle Potenzial generativer KI bleibt ungenutzt.
Unser Ansatz: KI-Orchestrierung durch ein skalierbares Plattformmodell
H&Z Financial Services hat ein strukturiertes Referenzmodell für den erfolgreichen Einsatz von Generative AI in Banken entwickelt – basierend auf branchenspezifischen Herausforderungen und regulatorischen Anforderungen.
H&Z.digital bringt die technologische Umsetzungskraft ein: von der Architektur über die Tool-Auswahl bis zur sicheren Implementierung.
Drei Säulen für nachhaltigen Erfolg:
- Technologie & Architektur
Aufbau einer sicheren, Cloud-nativen, LLM-agnostischen Plattform mit kontrollierbaren Schnittstellen und modularer Erweiterbarkeit.
→ Safe AI Framework mit Governance-by-Design - Use Case Enablement & Priorisierung
Entwicklung eines bankenspezifischen Use Case Backlogs – differenziert in Quick Wins (z. B. Kreditprüfung, Mail-Generierung) und strategische Hebel (z. B. Compliance-Automation, Relationship Intelligence).
→ Strukturierter Wertbeitrag statt punktuelle Proof-of-Concepts - Organisation & Betrieb
Einführung eines rollenbasierten Operating Models (z. B. KI Management Office) für Governance, Produktverantwortung, Modellpflege & Support – flankiert durch zielgerichtete Enablement-Maßnahmen.
→ Rollenbasiertes Betriebsmodell, agile Change-Formate & Community Building
Konkrete Vorteile für Banken
Schnelle Umsetzung durch bewährte Architektur
→ Vorentwickelte Module, Sandbox-Umgebung, Integration existierender LLMs
Revisionssichere Governance & regulatorische Absicherung
→ EU AI Act-ready mit nachvollziehbarer Auditfähigkeit & Nutzungsprotokollen
Skalierbarkeit & Kostenreduktion
→ Wiederverwendbare Komponenten, geringere Entwicklungs- & Betriebskosten
Strategische Steuerung & messbarer Mehrwert
→ Nutzencontrolling, Priorisierung, KPI-basierte Wirkungsmessung
Hohe Nutzerakzeptanz durch Training & Community
→ z. B. Prompting-Workshops, GPT-Use-Case Bibliotheken, Beta-Programme
Marktvorteil durch Innovationsgeschwindigkeit
→ Bessere Kundenerlebnisse, schnellere Produkteinführungen, gesteigerte Effizienz
Warum Banken jetzt handeln sollten
- Der EU AI Act zwingt Banken zum Handeln – fehlende Governance ist künftig kein Betriebsrisiko, sondern ein Compliance-Verstoß.
- Der Wettbewerb schläft nicht: First Mover sichern sich nicht nur Erfahrungs- und Datenvorsprung, sondern auch Kundenvertrauen und operative Exzellenz.
- GenAI wird nicht verschwinden – aber ohne Plattform bleibt sie ineffizient. Wer jetzt skaliert, baut die Basis für nachhaltige Transformation.
Zwei Teams – ein Ansatz für nachhaltige Wirkung
Dieses Angebot ist das Ergebnis der engen Zusammenarbeit von H&Z Financial Services und H&Z.digital. Gemeinsam verbinden wir tiefes Branchenverständnis im Bankenumfeld mit technologischer Umsetzungskompetenz und AI-Expertise.
Während das Financial Services Team gezielt auf die fachlichen Anforderungen, Prioritäten und Regularien von Banken eingeht, sorgt H&Z.digital für eine skalierbare technische Plattformarchitektur, sichere Integration und organisatorisches Enablement.
Diese Kombination aus Branchen-Know-how und Umsetzungstiefe ist unser Alleinstellungsmerkmal und die Grundlage für die Umsetzung einer souveränen KI-Strategie.
Mehr zur Plattformarchitektur, Use Case-Bibliothek und Roadmap finden Sie hier in der kompakten Übersicht: https://hz.group/sectors/financial-services/genai-platform-capability-approach
📩 Oder kontaktieren Sie uns direkt unter: info@hz.digital
